為推進超市業態整合，統一全員思想與行動，積極投身集團改革攻堅任務，2021年6月8日下午，集團在總部二樓會議中心召開超市業態整合工作大會，集團總部領導班子、部室正副職，倉儲、超市公司領導班子、部門正職、區域經理，二級公司領導班子共180余人參加會議。集團總經理汪梅方主持會議。 

 會上，集團黨委副書記張永生、副總經理張俊分別宣讀了成立新倉儲超市公司黨委的決定、任命經營班子成員的通知以及集團超市業態整合實施方案，重點講述了全面整合倉儲、超市兩家公司的目的意義、工作內容和推進步驟。

 集團黨委書記、董事長李軍代表集團黨委和改革轉型領導小組，就集團推進兩大超市業態整合工作作了重要講話。李書記表示，集團新一屆領導班子多次交流改革思路，研究改革戰略方向，確定了集團“五大”改革攻堅重點工作。此次推進超市業態整合是集團“五大”攻堅任務之一，是適應市場形勢發展、強化主體應對競爭、業態集約化發展的需要，須堅持質量優先、戰略協同、精簡高效、優勝劣汰、分步推進五大原則，對門店經營商品、信息系統、設施設備、人員關系、合同協議、物流配送等要素進行全面整理。針對新倉儲超市公司在提升經營、強化管理、規范紀律等方面工作，李書記提出六點具體工作要求：一是充分發揮黨管全局作用，提升黨委把方向管全局抓大事能力；二是黨員干部顧全改革大局，帶頭示范維護團結，主動擔當作為；三是構建精簡高效的組織體系，確保人員合理調配做到人盡其用；四是強化內控體系建設，推進制度建設工作，全面梳理細化規范；五是主動思變積極求變，以創新思維舉措推動企業更高質量發展；六是強化責任擔當意識，嚴明工作作風紀律，抓緊抓實安全生產。 

 此次大會，是一次工作布置會，也是一次團結鼓勁會，更是一次統一思想、凝聚共識的改革推進會。集團將以此次業態整合為契機，持續深化改革創新，堅持科學發展，從規模優勢、管理優勢、資源優勢上集約發力，以新模式、新業態助推超市業態新一輪更高質量發展。

（供稿：集團黨群工作部）