為深入推進主題教育，貫徹落實大興調(diào)查研究之風精神，新晨公司積極落實提升產(chǎn)研力，推動企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型，積極落實劃小經(jīng)營管理核算單元，推動體制機制創(chuàng)新的部署要求，在對公司產(chǎn)品線進行長遠謀劃的基礎(chǔ)上深入市場調(diào)查研究，開辟了機制創(chuàng)新“試驗田”——通用產(chǎn)品項目制。

新晨公司深入開展市場調(diào)研，成立通用產(chǎn)品項目組和產(chǎn)品優(yōu)化項目組，明確了兩個項目組目標任務(wù)、架構(gòu)、機制，進軍通用產(chǎn)品市場，下沉二級市場及批發(fā)商渠道，拓寬核心優(yōu)勢產(chǎn)品線銷售。目前，兩個項目組在公司強有力的支持下，正按照實施方案有序推進。

通用產(chǎn)品項目組在公司副總經(jīng)理楊發(fā)文的帶隊下，趕赴安徽、河南、仙桃、孝感及武漢市內(nèi)等地市場開展市場走訪和調(diào)查。產(chǎn)品優(yōu)化項目組在總經(jīng)理助理周偉鋒的帶隊下，調(diào)查市內(nèi)果批市場、拜訪重點客戶了解產(chǎn)品需求。結(jié)合調(diào)研情況，通用產(chǎn)品組從配方、產(chǎn)品類別、銷售形式等方面做了詳細的分析，鎖定了市場上銷售較好的笑臉袋、連卷袋、白袋等幾款通用產(chǎn)品。產(chǎn)品優(yōu)化組提出了存量客戶對現(xiàn)有產(chǎn)品14個單品的升級需求，確定以降解杯、碗及高阻隔鎖鮮盒為方向的產(chǎn)品發(fā)展目標，明確當下對五款水果注塑筐及大白桶的產(chǎn)品研發(fā)突破方向。

下一步，公司將從生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、包裝設(shè)計、配方降本等方面進行產(chǎn)品研發(fā)及打樣，針對不同客戶不同質(zhì)量的產(chǎn)品，制定不同價格適應市場需求，做到價格不高于市場，質(zhì)量不低于同行，不斷提高新晨公司通用產(chǎn)品在市場上的銷售份額。通過通用產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)，在技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務(wù)上確定新優(yōu)勢。加快銷售人才招聘和培養(yǎng)，帶領(lǐng)團隊勤跑市場，盡快開拓二三級市場，利用網(wǎng)絡(luò)資源，尋找線上合作伙伴，擴銷增量，將通用產(chǎn)品多渠道推向市場。