決戰(zhàn)四季度，攻堅保目標。2020年9月24日，百貨事業(yè)部“大戰(zhàn)四季度”動員大會在總部26樓會議中心隆重召開。總部全體員工，武漢市內(nèi)商場全體班子成員、專柜經(jīng)理，武漢市外商場總經(jīng)理、業(yè)務(wù)營銷工作分管領(lǐng)導齊聚一堂，吹響了戰(zhàn)目標、搶市場，拼搏趕超四季度的沖鋒號。

 上午9:00，百貨事業(yè)部副總經(jīng)理盛濤宣布會議正式開始。副總經(jīng)理張銘芳上臺通報了2020年四季度各商場主要指標計劃，運營策劃部部長盛夏逐一通報了各商場1-8月份定性指標完成情況，盛總宣讀了“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動方案，江夏中百廣場總經(jīng)理張嫚婭、來鳳購物中心總經(jīng)理李春玲分別上臺分享了所在商場前三季度復工復產(chǎn)、復商復市各種舉措，發(fā)出了大戰(zhàn)四季度動員倡議。

 最后，百貨事業(yè)部總經(jīng)理胡文斌上臺作了主題為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型謀變革、全渠道經(jīng)營增效益”的大戰(zhàn)四季度工作報告。回顧了百貨事業(yè)部前三季度針對疫情主動調(diào)整經(jīng)營思路、創(chuàng)新經(jīng)營方式，危中尋機開展全渠道營銷、實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力經(jīng)營逐步回暖的各項經(jīng)營舉措。肯定成績的同時，指出當前經(jīng)營上仍存在“大數(shù)據(jù)營銷和智慧經(jīng)營運用不夠成熟、空柜招商比較困難等”問題，明確了四季度重點工作計劃要從“加速推進門店轉(zhuǎn)型調(diào)整升級，提升市場競爭力”、“精準開展全渠道營銷活動，提高旺季創(chuàng)效”、“強化線上線下購物場景打造，提升經(jīng)營質(zhì)量”、“深挖節(jié)費降耗潛能，降低費用支出”、“落實安全責任，保障經(jīng)營安全”、“打造狼性文化，掀起沖刺熱潮”六個方面展開。胡總特別強調(diào)“行動是根、文化是魂”，四季度商業(yè)戰(zhàn)場中狹路相逢勇者勝，只有以狼性文化為引領(lǐng)，激發(fā)團隊主動出擊、不達目的不罷休的戰(zhàn)斗意識，增強團隊敏銳市場嗅覺、通力團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗本領(lǐng)，堅定團隊艱難險阻不言敗、克服困難勇向前的進取信念，才能生存致勝。

 會議在胡總“以更昂揚的斗志、更專注的精神、更扎實的工作，向全面完成百貨事業(yè)部2020年四季度及全年各項目標任務(wù)沖鋒！”的號召聲中落下帷幕，“攜手同心、砥礪前行”的觀念同時深深烙印在了所有參會者的心中。數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道經(jīng)營，百貨事業(yè)部2020年將疫情視為推動創(chuàng)新的動力，把商戰(zhàn)當成加速成長的磨礪，全體百貨人已聽號為令，策馬揚鞭，向著奪取大戰(zhàn)四季度勝利，加速前行！