新年伊始，集團保衛部對各公司2020年度安全保障工作進行全面檢查和考評。旨在通過綜合評價考核，全面檢查各公司年度安全工作落實情況，總結安全保障工作經驗，找準安全生產存在的薄弱環節，進一步推動各公司強化安全隱患的及時整改，為全年做好安全保障工作開好局、起好步打下堅實基礎。

 本次檢查考評，集團保衛部利用近一周時間，采取召開現場會、查閱安全管理卷宗、檢查安全日常工作記錄等方式，先后對倉儲公司、超市公司、中百羅森公司、物流公司、生鮮公司、百貨公司的年度安全保障工作進行了實地檢查與考核。從整體檢查情況看，集團各公司2020年圍繞企業中心工作，認真履行企業安全主體責任，不斷強化了日常安全管理，常態化開展了安全生產巡查，持續落實疫情防控系列工作措施，不斷深化安全工作專項治理，廣泛開展了安全學習培訓和崗位技能演練，為保障企業一方平安，做了大量富有成效的工作，較好完成了年初既定工作目標，確保了企業安全形勢的總體平穩。

 考核調研中，也了解到一些創新工作的做法和亮點。物流公司從加強檢查入手，全面推進主管級以上人員全部參加“安全巡查”制度，為聯防聯治爭取更大的公約數，促進了安全工作“一崗雙責”扎實落地，同時還認真開展“安康杯”創建活動，各項創建工作深入細致，體現出對安全工作常抓不懈的高度重視。倉儲公司作為集團最大的經營實體，圍繞點多面廣、管理半徑大的經營管理情況，在強化日常管理基礎上，創新謀劃基層門店“減層增效”辦法，實現門店經理直接抓牢安全工作，在部分成熟區域實行“前后臺聯網+軟件升級”的有益嘗試，結合大安全理論和業態管理前沿動向，前瞻性提出優化安全工作管理架構的統籌設想。此次考核檢查中，也認真查找了工作中存在的薄弱環節和不足，主要表現在安全重點崗位人員配備不足，持證上崗達標率不夠，個別單位安全保障機構設置或專職人員配備未做到與企業發展規模相匹配，不利于日常安全工作的組織指導、監督協調。對以上情況，集團安全工作分管領導李杰、保衛部部長計濤，與基層安全管理人員積極討論了工作改進措施，督促有針對性的予以整改。

 放眼2021年企業安全工作，必須牢固樹立安全發展理念，壓實安全責任。堅持以問題為導向，扎實落實安全隱患的堅決整改，不斷強化安全工作基礎管理，通過創新工作思路，完善安全工作制度，規范安全標準操作流程，積極運用安全生產管理的新技術，切實筑牢企業本質安全，不斷開創安全工作的新局面。

（供稿：集團保衛部）