2025年上半年，中百集團生鮮公司聚焦市場需求，以創(chuàng)新為引擎、品質(zhì)為基石，在外部業(yè)務(wù)拓展中實現(xiàn)多點突破。從零售終端到校園場景，從技術(shù)研發(fā)到品質(zhì)升級，各業(yè)務(wù)線協(xié)同發(fā)力，既推動市場份額穩(wěn)步擴張，更提升了在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展與品質(zhì)管理上的硬實力。

雙線聯(lián)動拓場景，健康消費深觸達

生鮮公司精準對接消費場景，實現(xiàn)社區(qū)零售與校園市場雙重突破。推進“中百福嘉”簽約宜昌區(qū)域連鎖超市與中小學配餐公司，構(gòu)建立體渠道網(wǎng)絡(luò)，豆制品進駐武漢2家核心店及省內(nèi)10家門店，依托超市社區(qū)化布局觸達家庭消費者；為光谷2萬余名師生提供豆類食材，憑冷鏈與衛(wèi)生管理成為校園“放心搭檔”。雙渠道拓展擴大了品牌覆蓋，推動健康理念深入社區(qū)與校園。

陌拜攻堅拓新客，機制賦能強根基

生鮮公司制定銷售人員激勵方案激活拓客動能，聚焦陌拜獲客，成功新發(fā)展多家連鎖品牌餐飲客戶，并同步優(yōu)化中式面點供應(yīng)鏈配送體系，升級冷鏈物流能力，滿足客戶需求，為拓展多元客戶群體積累經(jīng)驗，夯實市場渠道根基。

技術(shù)破局冷鏈關(guān)，研發(fā)驅(qū)動拓渠道

生鮮公司以技術(shù)創(chuàng)新突破拓客瓶頸，與湖北大型供應(yīng)鏈企業(yè)從展會結(jié)緣到合作落地，3個月完成烘焙熱軋產(chǎn)品從冷藏到冷凍的攻關(guān)。經(jīng)反復測試，產(chǎn)品實現(xiàn)“冷凍90天+冷藏7天”穩(wěn)定品質(zhì)，同步建成冷凍庫。后續(xù)將研發(fā)180天保質(zhì)期及多風味產(chǎn)品，持續(xù)以創(chuàng)新拓寬市場。

筑牢品質(zhì)管控網(wǎng)，全域增效顯實力

生鮮公司督促指導各生產(chǎn)車間構(gòu)建全鏈條品質(zhì)管理體系，從原產(chǎn)地GAP到工廠GMP控制，再到HACCP認證落地，筑牢市場根基。推進“中百芊爽”自有品牌成功開拓外賣平臺、連鎖商超、餐飲等新渠道，打造5款沙拉百萬級爆款，外部銷售同比增長323.3%。其中“中百芊爽”沙拉穩(wěn)居多渠道銷量前三，成為增長“明星”，彰顯品質(zhì)升級的市場競爭力。

下一步，生鮮公司將多點發(fā)力構(gòu)建市場拓展新格局，持續(xù)以創(chuàng)新為翼、品質(zhì)為基，深耕湖北并輻射周邊，為消費者創(chuàng)造更多高顏值、高品質(zhì)、高附值產(chǎn)品，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動能。