5月14日，武漢市政府國資委黨委書記、主任盛繼亮，黨委委員、總經濟師汪慧一行到中百集團調研。武漢投控集團黨委書記、董事長周凱，黨委委員、副總經理駱蓉，副總經理艾嬌陪同調研。

盛繼亮一行先后到中百倉儲超市黃浦路店、唐家墩店，實地察看門店調改經營情況，并與門店員工親切交流。盛繼亮對門店經營調改工作給予肯定，強調要堅持通過供應鏈優化和成本管控實現可持續發展，著力提升消費體驗，夯實企業發展根基。

隨后在中百集團召開調研座談會，會上中百集團匯報了企業經營情況、存在問題及改革攻堅措施。周凱深刻剖析了中百集團當前發展面臨的問題，表示武漢投控集團將從深化改革創新、強化經營提質、加強協同聯動等方面支持中百集團轉型。一是加速業態迭代，打造差異化競爭優勢，推動管理模式向精細化升級，建立健全市場化激勵機制；二是通過優化資產布局、整合有效資源、調整低效業務等舉措提升發展質量，統籌做好風險防控與經營調整；三是與上級監管部門形成協同機制，共同為企業轉型發展提供政策與資源支持。

盛繼亮指出，中百集團要深刻認識當前改革發展的緊迫性，統一思想、擔當作為，以“越是艱險越向前”的決心推動各項措施落地。要堅守服務城市戰略和民生保障的功能定位，將改革創新作為核心驅動力，通過業態優化與管理升級重塑競爭優勢。

盛繼亮強調，中百集團要堅持問題導向，統籌推進改革攻堅與管理提升，全力推動企業轉型發展提質增效。一是要強化管理穿透，持續深化內控體系專項整改，進一步堵塞監管漏洞，完善全流程管控機制，確保經營管理規范有序、合規可控；二是要聚焦業態突圍，主動對標行業標桿企業，立足消費需求變化，以“小切口”創新推動業態迭代升級，打造差異化競爭優勢；三是要深化機制改革，大力推行市場化用人機制，健全以價值創造為核心導向的考核評價機制，充分激發干部職工干事創業活力與內生動力。

市政府國資委相關處室負責人、投控集團相關部室負責人，中百集團領導班子成員參加調研座談。