倉儲(chǔ)公司陽新店把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)落腳于凝聚職工智慧力量，以“集思廣益提升銷售”為主線，廣泛聽取職工意見和建議，使教育實(shí)踐活動(dòng)行之有效扎實(shí)推進(jìn)。圍繞走群眾路線活動(dòng)主題，門店短期內(nèi)呈現(xiàn)三大變化。

一變：入口寬又亮

以往走進(jìn)三樓門店防損入口，光線不亮，入口狹窄，給顧客一種壓抑的感覺，節(jié)日年關(guān)人流大的時(shí)候更會(huì)顯得擁擠?！爸T葛會(huì)”上這一建議提出后，門店經(jīng)理黃克第一時(shí)間會(huì)同防損、設(shè)備進(jìn)行了實(shí)地考查，并現(xiàn)場(chǎng)制定了拓寬入口的實(shí)施方案。為節(jié)約費(fèi)用，設(shè)備部門自行承擔(dān)了護(hù)欄拆除、防損門前移和相應(yīng)物件挪動(dòng)后破損地面平整貼磚的任務(wù)。設(shè)備主管馬輝前和班長洪剛二人為貼磚，跑到建筑施工工地弄來了一些水泥，那一晚他們貼磚裝燈忙到深夜兩點(diǎn)多鐘。第二天防損入口地面平整了，門口變寬了，增加了照明燈后，入口也變亮了。

二變：墻倒眾人推

三樓配電房外有一雜物間，15個(gè)平方，它的存在使糧油區(qū)與休閑區(qū)交界的通道變得狹窄，而且影響兩區(qū)沿墻貨架整體通透性。如拆除雜物間，一可擴(kuò)大陳列面，另一方面可使兩區(qū)通暢，死角變活角。但擺在面前的問題是兩堵墻的拆除不是一個(gè)小工程。為此，門店召集了設(shè)備、收貨、防損男員工，于8月20日晚打烊后進(jìn)行拆墻。他們先用大錘敲面，松動(dòng)后各位員工齊心協(xié)力開始一層層推墻。墻推倒后又把磚塊石料用事先準(zhǔn)備好的袋子裝起。大家蒙著口罩，帶著手套，經(jīng)過5個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)后，個(gè)個(gè)全身變成了灰人。100多袋廢料連夜用車拖走，殘?jiān)窟\(yùn)出，

讓門店整潔如初。

三變：銷售“步步高”

為尋求兒童文化區(qū)銷售新的增長點(diǎn)，門店在8月份采納員工建議，與總部文化采購部溝通，引進(jìn)了“步步高”點(diǎn)讀機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī)，將二樓原“自然堂”化妝專柜壓縮，拿出了沿下行電梯護(hù)欄旁的13個(gè)平方的位置。步步高引進(jìn)后，不僅美化了門店，而且?guī)砹顺叩娜藲?，原本清凈的邊角變得歡騰起來，每天來現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)的家長兒童絡(luò)繹不絕，節(jié)假日更是熱鬧非凡。8月份，步步高實(shí)現(xiàn)銷售10萬余元，占兒童文化區(qū)銷售的四分之一，兒童文化區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售同期增長66%，銷售增長位于門店前列。

走群眾路線，看陽新“三變”，隨著黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)不斷深入，陽新店的變化將會(huì)越來越多，也會(huì)越來越大。(陽新店 姜長虹)