7月7日，中百倉(cāng)儲(chǔ)超市公司召開關(guān)山光谷店調(diào)改啟動(dòng)會(huì)。相關(guān)負(fù)責(zé)人宣講了調(diào)改方案，門店代表作了表態(tài)發(fā)言，倉(cāng)儲(chǔ)超市公司黨委書記、總經(jīng)理羅輝明確了調(diào)改工作安排及要求。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪梅方到現(xiàn)場(chǎng)作動(dòng)員。汪梅方指出，此次調(diào)改是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)單元“分兵突圍”的重要舉措，是學(xué)習(xí)胖東來(lái)先進(jìn)理念之后的一次自我實(shí)踐，將重點(diǎn)圍繞中百倉(cāng)儲(chǔ)存在的客觀問(wèn)題，開展顛覆式、脫胎換骨式的改革。

具體怎么改？汪梅方強(qiáng)調(diào)要調(diào)改經(jīng)營(yíng)模式，從公司層面著力改運(yùn)營(yíng)機(jī)制和商品結(jié)構(gòu)，從個(gè)人層面著力改行為習(xí)慣和服務(wù)方式。

最后，汪梅方提出了五點(diǎn)希望。一是形成共識(shí)，明確改革是唯一出路；二是從“心”出發(fā)，遵從本心，回到初心，學(xué)會(huì)利他、傳遞真愛，實(shí)現(xiàn)自我提升；三是始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，要在帶回火種、點(diǎn)燃首店的基礎(chǔ)上，打造標(biāo)桿、復(fù)制推廣、燎原一片；四是做好宣傳和解釋，加強(qiáng)正向引導(dǎo)；五是確保平安，做好調(diào)改過(guò)程中的后勤保障，注意人員安全和現(xiàn)場(chǎng)管理，注意勞逸結(jié)合、防暑降溫。

倉(cāng)儲(chǔ)超市公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部相關(guān)條線責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域及門店相關(guān)負(fù)責(zé)人、一線職工代表等參加了會(huì)議。

中百倉(cāng)儲(chǔ)黃浦路店也納入此次調(diào)改計(jì)劃，該店已于7月5日開始進(jìn)行調(diào)改前甩賣，將于7月12日全面閉店調(diào)改。