初冬時(shí)節(jié)，中百物流公司各配送中心、事業(yè)部爭(zhēng)分奪秒、勤耕不輟奮戰(zhàn)四季度，江夏冷鏈物流錨定目標(biāo)任務(wù)，全力吹響收官?zèng)_鋒的號(hào)角。

大干快上 只爭(zhēng)朝夕

 “雙十一”消費(fèi)節(jié)前夕，面對(duì)門店“井噴式”請(qǐng)貨需求，江夏冷鏈物流根據(jù)往年同期活動(dòng)數(shù)據(jù)，提前規(guī)劃部署，全面預(yù)估訂單量，合理調(diào)配人員及車輛，配送中心上下聯(lián)動(dòng)，緊密配合，全力確保各項(xiàng)備貨步驟精準(zhǔn)實(shí)施。為保證大批量商品準(zhǔn)時(shí)送達(dá)集團(tuán)各網(wǎng)點(diǎn)，江夏冷鏈物流全體員工提前2小時(shí)上崗備戰(zhàn)，大家爭(zhēng)分奪秒、步履飛馳，冷藏庫(kù)內(nèi)熱火朝天的忙碌景象延續(xù)至晚上10點(diǎn)，“雙十一”當(dāng)日完成拆零總發(fā)貨量32萬(wàn)個(gè)，較平時(shí)單日發(fā)貨量提高45%，配送到倉(cāng)率、到店率全部達(dá)標(biāo)。

降本增效 助推經(jīng)營(yíng)

今年以來(lái)，江夏冷鏈物流深挖合流配載節(jié)費(fèi)路徑，探索實(shí)施部分白班存儲(chǔ)型冷凍商品與夜班通過(guò)型冷藏商品合流配送，有效壓控配送成本，增加單車配送經(jīng)濟(jì)效益。“雙十一”配送環(huán)節(jié)中，江夏冷鏈物流針對(duì)業(yè)態(tài)特點(diǎn)合理調(diào)整門店配送線路，有效減少用車6臺(tái)，實(shí)現(xiàn)裝載率較平時(shí)提升了26.25%。此外，江夏冷鏈物流還積極探索合流分揀、控制用工成本、管控冷庫(kù)耗電等方式深化提質(zhì)增效工作。

強(qiáng)化安全 抓牢責(zé)任

為做好四季度安全保障工作，江夏冷鏈物流積極配合公司保衛(wèi)部門開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，逐一對(duì)照檢查通報(bào)事項(xiàng)落實(shí)整改，并堅(jiān)持班前教育引導(dǎo)，落實(shí)每日安全巡查自糾，筑牢安全屏障，為配送中心穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)。中百物流江夏冷鏈物流將以“晝無(wú)為、夜難寐”的責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松，乘勢(shì)而上往前沖，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)?yōu)榇蚝霉?ldquo;收官戰(zhàn)”畫上圓滿句號(hào)。