為打造端午暨12檔郵報標桿門店，2023年6月6日，倉儲超市公司門店營運中心倉儲生意推進部下沉江南一區倉儲業態沿港路店，積極開展食品、百貨類別美觀陳列現場教學活動，為門店陳列換新顏增添新亮點。總部品類團隊、區域及門店貨區團隊代表參加活動。

增強門店端商品力、服務力、場景力建設，讓門店保持良性健康、可持續的穩步發展，是打造郵報標桿門店、提升經營業績的重要課題之一。標桿門店的塑造，不僅是衡量品牌影響力的砝碼，更是品牌發展的風向標。針對終端門店營運、陳列規范化管理，倉儲生意推進部全力跟進郵報標桿門店打造，以點帶面，提高區域、門店的運營能力、管理水平和毛利表現，促進業績增長。

在門店現場，總部團隊與區域、門店團隊在商品陳列、標桿打造等方面進行細致交流和深入探討，從時節氛圍布置到現場道具使用、從組合陳列打造到集成堆碼展示、從關聯陳列講解到美觀陳列運用，現場一一實操，確保“讓商品會說話”落到實處。郵報標桿打造中，總部團隊進一步整合區域、門店端優勢資源，針對性開展食品、百貨類商品陳列培訓，以“引流爆款打造、堆碼和端頭現場管理、陳列方式拓展、郵報促銷活動模式提煉”四個維度來規范門店商品日常管理，提升門店的整體水平，樹立良好品牌形象。

此次郵報標桿店打造工作，體現出總部管理團隊、區域管理團隊、門店三點一線同心協力、積極工作的精神面貌。接下來，倉儲超市公司將繼續以顧客需求為導向，以聚焦品牌為切入點，優化商品結構、加強品類管理，拓展經營發展新思路，挖掘多渠道銷售增量，助力公司高質量發展。