減租降費是提升店鋪效益的一種手段，能夠助推公司實現降本增效。為了深入貫徹落實集團增收節(jié)支工作要求，進一步提升經營質量，便利店公司緊盯“新八大改革攻堅”項目內容，持續(xù)推進減租降費，有效控制費用支出。

為了精準出擊達成降費目標，年初，公司開發(fā)部牽頭成立降租小組，針對符合降費條件的直營店做好篩選，并逐店做好分析，包干到人。公司內部持續(xù)強化溝通，法務、防損等多部門聯動支持、快速反應，配合做好降租工作。 

除了總部各部門聯動發(fā)力外，對門店情況了如指掌的一線員工也是減租談判的重要力量。為了爭取更好地談判效果，降租小組積極聯動門店，詳細掌握獲取需減租店鋪的周邊信息，為談判爭取最大優(yōu)勢。同時，通過篩選門店下次支付租金的時間，按順序安排談判節(jié)奏，每個店鋪以溝通3次為最低基礎，多店同時談判、上報，所有工作穿插進行，既給到業(yè)主思考了解的過程，又第一時間完成履約，加速完成減租計劃。

在各部門通力配合下，2023年1-2月，公司完成13家直營店合同期內降租談判，合計降租26.23萬元。下一步，便利店公司將繼續(xù)緊盯全年目標，強化責任擔當，合力攻堅克難，全力推進減租降費工作，推動增收節(jié)支工作再上新臺階，為公司高質量發(fā)展貢獻力量！