為貫徹落實公司戰略發展，推進變革轉型戰略落地實施，進一步提高和培養中層管理者的業務技能及綜合管理水平，幫其正確認識新常態、新市場、新要求，9月份，超市公司2017年中心店經理培養計劃月度學板塊正式啟動。

月度學是指利用每月中心店經理例會時間，圍繞經營管理，規定分享主題范圍，采取主動分享和指定分享的形式，讓優秀中心店管理人員分享好思路、好辦法。

●鐵橋中心店經理  史勁松：

 

  要想綠標店能成功開好，做好員工帶訓很重要，老帶新、熟帶生，使門店養成良好的工作習慣。同時，對于綠標店請貨技巧，除開生鮮請貨外，干貨商品請貨方面也不容忽視，干貨商品庫應有其特色，以體現出綠標店檔次。

●新墩中心店經理  雷紅艷：

 

  面對工作中存在的問題應不斷的進行自身反省，不要抱怨，多換位思考。作為中心店的管理人員重點抓好店長的執行力，各環節的現場管理工作，做好節點安排，并根據門店特色加大對門店檢查幫扶力度。

●鄂州分公司經理  劉務升：

 

  針對門店存在的各類問題，應細化分工，將各項工作責任到人，使中心店管理人員，各司其職，更加科學高效的開展工作。多深入門店，主動開展各類專題幫扶活動，幫助門店解決問題，提高銷售。

  此外，趙家條中心店經理陳紅、東亭中心店經理陳志芳根據三位經理的發言也提出了自己的想法和建議。

  通過每月的學習分享會，傳承延續好方法、匯聚融合新思維，促進中心店經理之間知識流動、信息共享和交流協作。

改變——拭目以待~~~

（超市公司培訓部）