八月十一日，走進倉儲公司二樓2016年半年度經(jīng)營會議大廳，“英雄榜”、“業(yè)績榜”、“奮進榜”映入眼簾，“創(chuàng)新”、“變革”、“榜樣”的圖片清新奪目。團結(jié)一心，明確目標、沖刺全年的決戰(zhàn)氛圍濃郁，除了奮斗、別無選擇的激情再度迸發(fā)。

集團公司董事長張錦松、總經(jīng)理萬明志出席會議并分別講話。

張錦松充分肯定倉儲公司干部職工克難攻關、奮力拼搏的諸多亮點之后，強調(diào)指出，希望充分認識集團變革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性和艱巨性，要站在全局角度推進實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展目標；充分認識變革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略關系到倉儲公司能否在中西部保持發(fā)展規(guī)模和領先地位，關系到全體干部職工的眼前和長遠利益；充分認識優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、滿足顧客需求、提升現(xiàn)場管理水平的重要性；充分認識強化經(jīng)營指標導向作用，努力補齊短板、全面提升效益和質(zhì)量的迫切性。要走在前列，增強戰(zhàn)略定力，強化擔當意識，提振發(fā)展氣場，保持競進作為。

萬明志要求倉儲公司下半年一是抓住全球直銷中心即將開業(yè)的有利契機，全心打造社區(qū)鄰里中心。二是抓緊北湖店施工改造步伐，全心打造中百首家新型食品加強型超市。三是加大CD型門店調(diào)整力度，全面提升門店創(chuàng)效創(chuàng)新能力。四是抓實中秋、國慶市場總攻略行動計劃，牢牢把握旺季市場的“增長極”，克服風雨中的陣痛，迎接晴空中的彩虹。

常務副總經(jīng)理張俊代表倉儲公司工作總結(jié)中，從提升生鮮調(diào)整力度的驅(qū)動力、五星創(chuàng)建運營質(zhì)量的規(guī)范力、庫存和毛利率管控指標的達標力、重慶公司經(jīng)營調(diào)整的突破力等方面，報告了公司干部職工在上半年經(jīng)濟下行壓力加大、市場發(fā)展形勢嚴峻的不利因素影響下，保持“逆勢奮進、進中向好”的態(tài)勢，堅定不移地堅持發(fā)展為安、實干為先，咬定“第一要務”不松勁，聚精會神抓發(fā)展、干發(fā)展。值得總結(jié)發(fā)揚的突出亮點是——

一、全面推廣永輝模式、確立標桿、復制推廣運用，全面整合提升。1-6月生鮮銷售增長2.17%，占比提升2.1%。

二、創(chuàng)新營銷模式、啟動爆款年貨、內(nèi)購會試點，顧客購物節(jié)活動由點到面延伸，經(jīng)營成效喜人。

三、強化A類商品、狠抓星級商品、關注敏感商品、促進商品優(yōu)化，庫存結(jié)構(gòu)日趨合理。

四、強力推進食品超市、全球商品直銷中心、通城等重點項目快速落地，努力打造新業(yè)態(tài)，適應新常態(tài)。

五、用心構(gòu)建散稱、休閑食品、散稱干貨類別買手制機制，打造共贏互惠的買手小分隊。

六、形成了區(qū)域管理、督導建設、PK賽馬競爭機制，逆戰(zhàn)四五六、瓜王爭霸賽、顧客購物節(jié)績效顯現(xiàn)。

七、五星營運檢查、神秘顧客項目、SOP等規(guī)范運作常態(tài)化、標準化，營運標準得到不同程度提升。

八、重慶公司合作經(jīng)營、盤活閑置資產(chǎn)等經(jīng)營調(diào)整取得突破，朵力、寶圣路等6家門店調(diào)整后銷售增長幅達15%以上。

齊心同行上坡路，協(xié)力共撐逆行船。無論市場怎樣變幻，倉儲公司干群堅信：經(jīng)濟發(fā)展向好的總體趨勢沒有變，集團有力支撐基礎和有利條件沒有變，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化前行態(tài)勢沒有變，廣大員工堅定信心、保持定力、咬定發(fā)展的決心和行動沒有變。

咬定目標不動搖

不忘初心再進發(fā)

(倉儲公司宣傳小分隊)