劉偉 / 倉儲(chǔ)超市公司設(shè)備部

近期，公司設(shè)備部曾紅順部長在夏季設(shè)備巡視工作中強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)當(dāng)班巡視是發(fā)現(xiàn)問題隱患最直接地途徑，并能將事故隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時(shí)總結(jié)推出設(shè)備巡視應(yīng)用的中醫(yī)四診法“望、聞、問、切”的小竅門。

如何預(yù)知“設(shè)備故障的征兆”？這是賣場(chǎng)極為關(guān)注的難題。曾紅順部長認(rèn)為，只要嚴(yán)格按照安全規(guī)程，用高度的責(zé)任感并執(zhí)行“望、聞、問、切”的巡檢方法，可以預(yù)知發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備事故的安全隱患。

“望”，就是要做到多看多觀察。用雙目來觀察設(shè)備，觀察其外表變化來發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。在賣場(chǎng)巡檢設(shè)備時(shí)，巡檢人員要充分利用自己的眼光，從設(shè)備的外觀發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”，甚至零部件的位置、顏色的變化，發(fā)現(xiàn)并“診斷”出設(shè)備是否處在正常狀態(tài)。

“聞”， 就是要做到耳勤、鼻勤。巡檢人員要耳聽四方，充分利用自己的鼻子和耳朵，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的氣味、聲音是否異常？從而找出“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，并進(jìn)行針對(duì)性的處理。

“問”，就是要做到多詢問。巡檢人員要多問，其一是多問設(shè)備操作人員的使用情況。其二是多問交接班過程中是否交待清楚每個(gè)細(xì)節(jié)，防止事故出現(xiàn)在交接班的間隔中。

“切”，就是要做到手勤手穩(wěn)。巡檢人員對(duì)設(shè)備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的，就應(yīng)通過手或?qū)Ｓ霉ぞ邅砀杏X設(shè)備運(yùn)行中的溫度變化、震動(dòng)情況就可發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

“巡視重于坐視”，“望、聞、問、切”這是曾部長提出的維護(hù)設(shè)施設(shè)備的有效方法。可以及早的發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的安全隱患，并能將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，同時(shí)可以為企業(yè)節(jié)約大量的修理費(fèi)用。