3月19日上午，倉儲公司總部黨支部召開節(jié)費降耗、文明辦公會議。總部黨支部書記吳素萍、黨委辦公室主任曹漢明、支部委員周靜、徐火煉以及各部室部門負責人參加了會議。會議由總部黨支部書記吳素萍主持。

為了全面貫徹公司節(jié)費降耗文件精神，提升企業(yè)盈利水平，總部黨支部書記吳素萍首先對各部室2010年招待費預算進行了通報，并要求各部門在招待相應(yīng)外界部門時，應(yīng)該給公司帶來更大的經(jīng)濟效益，把錢用在刀刃上。同時，吳書記強調(diào)，工作效率與節(jié)費降耗是密切聯(lián)系在一起的，各部門要提高工作效率，避免因工作效率低下而浪費公司辦公用品。如：打印報告一次性過關(guān)，既是工作效率高的表現(xiàn)，也節(jié)約了辦公室的紙張。各部門向門店制定決策時，還應(yīng)深思熟慮，以公司整體利益為重，提高勞動效率。

公司總部員工考勤管理辦法實施以來，仍有部分員工經(jīng)常遲到，為嚴肅公司考勤紀律，各部門負責人應(yīng)親自抓好部門員工的考勤，總部黨支部將對連續(xù)三個月遲到、早退、曠工達到三次以上者給以調(diào)離總部，自行找崗的處分，并將請人講解《時間管理》，讓總部各部門員工科學運用時間，合理安排自己的工作?？偛咳藛T待人接物還應(yīng)禮貌用語，同時，在總部搬遷新址前，總部黨支部將在各部門征集新總部各項管理制度的合理化建議。

在會上，黨委辦公室主任曹漢明談到，黨委利用85網(wǎng)上推廣學習欄目，為門店提供了許多節(jié)費降耗的案例，各部門也應(yīng)該充分發(fā)揮部門的職能，為門店提供更多、更好的節(jié)費降耗事例?？偛吭诎徇w之前學習了外資企業(yè)的先進經(jīng)驗，引進新的管理方法，新總部物業(yè)管理公司籌備組現(xiàn)已基本完成新總部辦公的八個管理制度，屆時總部黨支部將組織員工學習，嚴格按準軍事化制度執(zhí)行。同時，公司評比先進逐步傾向于總部各職能部門，因此，總部黨支部將把公司規(guī)章制度執(zhí)行力度和評先掛鉤，由總部支部對先進人員進行審核、公示，各部室要積極配合并參與評選。2009年公司實際銷售占集團公司的70%以上，今年的任務(wù)更加艱巨，各部門要鼓足干勁，發(fā)揮員工積極性，將部門員工的好人好事展現(xiàn)出來，形成良好的競賽氛圍。

會后，總部黨支部、黨委辦公室協(xié)同新總部物業(yè)管理公司人員一同前往新總部辦公室大樓，實地考察新總部布局，了解新總部建設(shè)的工程進度，并對新總部的辦公環(huán)境、管理制度等方面提出了一些建設(shè)性意見。（倉儲超市公司黨委辦公室 徐火煉）