自1997年上市以來，集團公司始終堅持發展連鎖經營，不斷創新經營模式、創新管理、創新技術，發展勢頭強勁，實現了跨越式發展。其下屬四大商業公司按照各自的業態發展，在一定區域范圍內產生了一定的影響，得到了消費者的認可。在這快速發展的十余年里，集團雖取得了一定成績，但與國內外先進企業相比仍有較大差距，特別是在發展模式、經營質量、管理水平、盈利能力、人員勞效、考核辦法等方面都存在較多的困惑和問題，這些都從一定的程度上制約和影響了集團下步發展。今年面對國際金融危機的影響，集團各項工作也遭受到前所未有的壓力和困難，為了強化集團的管理職能，突破制約集團前行的瓶頸，確保全年目標任務的完成和為集團新一輪的發展奠定基礎，集團公司于2009年8月4日-5日，集中兩天的時間在黃石召開專題座談會。會議主要充分聽取意見，集思廣益，找準差距，理順思路，明確任務，利用集團網點規模、信息化建設、物流建設、資金等方面的優勢，不斷創新，實現新的突破，促進集團又好又快地發展。兩天的專題會上，參會人員圍繞發展工作、經營工作、管理工作及人才隊伍建設及企業文化建設等方面提出了諸多好的意見和建議。集團領導、集團總部部室和發展中心主要負責人以及電器、物流、農產品公司主要負責人參加了會議。（集團黨群工作部吳俊）